Elliot
Администратор
- Регистрация
- 2 Дек 2014
- Сообщения
- 179.490
- Реакции
- 200.053
Складчина: [Альпина] Цифровая культура бизнеса. Как развивать компанию и команду в эпоху ИИ: система принципов, практик и инструментов [Юрий Гизатуллин]
Эта книга представляет собой систему принципов, практик и инструментов, которая помогает командам мыслить данными и превращать планы в результаты. Она адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят навести порядок в управлении, избавиться от хаоса и увидеть систему.
Книга поможет начать управлять на основе цифр, создать культуру, где технологии и стандарты усиливают людей, и, как следствие, повысить эффективность бизнеса.
Зачем читать
Научиться ставить цели, которые двигают бизнес. Вы сформулируете 1–3 главные цели компании, убедитесь, что вся команда понимает их одинаково, и научитесь говорить «нет» задачам, не ведущим к поставленным целям.
Организовать управляемый и предсказуемый рабочий ритм. Вы сможете организовать дейлики и комитеты, где принимаются решения, фиксировать результаты и риски, а также выстроить недельный управленческий цикл (спринт), чтобы проблемы выявлялись и устранялись быстро, а результаты становились прозрачными.
Превратить хаос в цифровой актив, основанный на данных. Вы научитесь работать с системой ключевых задач бизнеса, создавать базу знаний, где копится опыт команды для будущих ИИ-помощников, а также принимать решения на основе фактов, а не догадок, делая цифры живыми и говорящими.
Предотвращать кризисы, а не тушить пожары. Вы сможете прогнозировать проблемы и системно управлять рисками, снижая стресс и увеличивая время на развитие.
Настроить эффективные коммуникации. Вы разберетесь, как настроить цифровое взаимодействие, чтобы не тонуть в чатах, спасать внимание сотрудников и иметь единый источник правды.
Использовать ИИ как усилитель. Вы поймете, как ИИ усиливает человеческую команду, решения и данные в цифровой культуре бизнеса, освобождая мозг от рутины для стратегического мышления.
Формат epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip
Цена 599 руб.
СКАЧАТЬ
Эта книга представляет собой систему принципов, практик и инструментов, которая помогает командам мыслить данными и превращать планы в результаты. Она адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят навести порядок в управлении, избавиться от хаоса и увидеть систему.
Книга поможет начать управлять на основе цифр, создать культуру, где технологии и стандарты усиливают людей, и, как следствие, повысить эффективность бизнеса.
Зачем читать
Научиться ставить цели, которые двигают бизнес. Вы сформулируете 1–3 главные цели компании, убедитесь, что вся команда понимает их одинаково, и научитесь говорить «нет» задачам, не ведущим к поставленным целям.
Организовать управляемый и предсказуемый рабочий ритм. Вы сможете организовать дейлики и комитеты, где принимаются решения, фиксировать результаты и риски, а также выстроить недельный управленческий цикл (спринт), чтобы проблемы выявлялись и устранялись быстро, а результаты становились прозрачными.
Превратить хаос в цифровой актив, основанный на данных. Вы научитесь работать с системой ключевых задач бизнеса, создавать базу знаний, где копится опыт команды для будущих ИИ-помощников, а также принимать решения на основе фактов, а не догадок, делая цифры живыми и говорящими.
Предотвращать кризисы, а не тушить пожары. Вы сможете прогнозировать проблемы и системно управлять рисками, снижая стресс и увеличивая время на развитие.
Настроить эффективные коммуникации. Вы разберетесь, как настроить цифровое взаимодействие, чтобы не тонуть в чатах, спасать внимание сотрудников и иметь единый источник правды.
Использовать ИИ как усилитель. Вы поймете, как ИИ усиливает человеческую команду, решения и данные в цифровой культуре бизнеса, освобождая мозг от рутины для стратегического мышления.
Формат epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip
Цена 599 руб.
СКАЧАТЬ
Что бы скачивать сливы курсов и складчины вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Нейроматематика. 2 года до школы. Части 1-3 [Елена Солдатова]
- Энергетическая карецца: как сделать так, чтобы каждая жена была без ума от своего мужа в сексуальном плане (часть 2 из 2) [Стэнли С. Басс]
- Привычка быть (не) удобным: границы сложного клиента [Тариф Профессиональный] [Life Practic] [Ирина Андреева-Чадаева]
- [Выкройки] Куртка на утеплителе, №1375. Размер 40-54. Рост 164-170 [Grasser]
- Доверие [Тариф Доверие] [Вика Дмитриева]
- Пуританки vs Куртизанки (2026) [Марина Кульпина]