[Тайм-коды] Финансовый директор в эпоху турбулентности экономики 2026-2027 [klerk] [Екатерина Барсукова]

[Elliot]

Складчина: [Тайм-коды] Финансовый директор в эпоху турбулентности экономики 2026-2027 [klerk] [Екатерина Барсукова]



Падение маржи, кассовые разрывы, рост стоимости денег — как финансовому директору вести компанию через шторм 2026–2027 и сохранить бизнес, пока другие его теряют.

В эпоху турбулентности роль финансового директора меняется радикально. Прошлое уже не работает: управленческая отчетность, построенная «как раньше», показывает вчерашнюю картину, а решения нужны завтра. Статические бюджеты рвутся на первой же волне, плановые показатели теряют смысл, а классические финансовые модели не выдерживают стресс-тестов.

На вебинаре разберем:

1. Финансовый директор в эпоху турбулентности — архитектор бизнеса

Почему эпоха «бухгалтера-контролера» закончилась: в кризис собственнику не нужны отчёты о прошлом, ему нужна карта выживания.
Как перестать быть «функцией» и стать главным стратегическим партнером собственника.
2. Почему в кризисCFO — это больше не просто про цифры

Как развить бизнес-мышление: переводим сухие проводки в понятные инсайты для отдела продаж, маркетинга и генерального директора.
Управление ценой, ассортиментом и каналами сбыта в условиях давления на маржу.
Soft skills, которые теперь ценятся выше, чем знание ФСБУ: переговоры, управление изменениями и защита финансовых решений.
3. Новые зоны ответственности CFO 2026–2027

Реальный функционал финдира в турбулентность: от управления ликвидностью и оборотным капиталом до стресс-тестов, оценки стоимости бизнеса и антикризисного планирования.
Кассовые разрывы, рост ставки, валютные скачки, разрывы цепочек поставок — как выстроить систему раннего предупреждения.
Как расширение зоны ответственности напрямую влияет на рыночную стоимость: почему разрыв в доходах главбуха и CFO достигает х3 — и почему в кризис этот разрыв только растет.
4. Лайфхаки, мастхэвы и ИИ-инструменты 2026 года

Обзор реальных сервисов: что выбрать для управленческого учета, чтобы не утонуть в Excel.
Как использовать нейросети для предиктивной аналитики, проверки контрагентов и генерации пояснительных записок за 5 минут.
Спикер вебинара:
Екатерина Барсукова — Эксперт по автоматизации управленческого учета, товарной аналитике и финансам в маркетплейсах, финансовый директор ООО «РВТ-СПб».

Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.

Запись 20.08.2026
Цена 1300 руб.




СКАЧАТЬ

Что бы скачивать сливы курсов и складчины вы должны зарегистрироваться